Cumplimiento Normativo y Gestión Documental — Plan anual, SUNAFIL y vigilancia | PROHMEC S.A.C.
PLAN ANUAL Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO SISTEMAS DE GESTIÓN

Su plan no puede vivir en un archivo que nadie abre

Un plan sirve cuando alguien lo ejecuta mes a mes y deja constancia. Aquí está lo que sostiene el año: su plan anual, el cronograma de capacitaciones, el acompañamiento cuando SUNAFIL notifica y el seguimiento de la salud de su gente.

FIG. 01 — EL EXPEDIENTE CEP 64201
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SUNAFIL

Cuando llega la notificación, no está sola

Acompañamiento técnico para responder los requerimientos de la autoridad laboral, presencial o virtual. Trabajamos según el requerimiento del empleador, para asegurar que la documentación y los hechos estén alineados frente a las fiscalizaciones.

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PLAN ANUAL
DE SST

Su plan depende de su operación, no de un esquema único.

Los tramos son alternativas: se planifica lo que corresponde a su empresa, ni más ni menos. Si no sabe en cuál cae, escríbanos: le brindaremos un asesoramiento sin compromiso.

NIVEL DE COMPLEJIDAD
PLAZO ESTIMADO
MODALIDAD
Corporativa / Administrativa
4 a 6 semanas
Presencial o virtual
Industrial / Operativa
8 a 12 semanas
Presencial o virtual
Multisede / Gran Complejidad
Cronograma a medida
Presencial o virtual
QUÉ RECIBE

Documentos de Seguridad y Salud Ocupacional elaborados o actualizados, matriz de requisitos legales, formatos y reporte de cumplimiento, más la ejecución de actividades según la documentación de la empresa en SST.

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PROGRAMA
ANUAL DE
CAPACITACIONES

El cronograma del año, no sesiones sueltas

Los mismos tres tramos. Define qué se capacita, a quién y en qué mes, de modo que al cierre del año el cumplimiento esté documentado y no improvisado.

NIVEL DE COMPLEJIDAD
MODALIDAD
Corporativa / Administrativa
Presencial o virtual
Industrial / Operativa
Presencial o virtual
Multisede / Gran Complejidad
Presencial o virtual

Las soluciones son a la medida: se diseña lo que corresponde a su operación para evitar ineficiencias.

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CASO
DOCUMENTADO

De una gestión dispersa a un sistema que la empresa sostiene sola

EMPRESA AGROINDUSTRIAL · 80 TRABAJADORES · IMPLEMENTACIÓN EN 10 SEMANAS

SITUACIÓN INICIAL

La empresa presentaba oportunidades de mejora en la organización de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, principalmente en planificación preventiva, gestión documental, identificación de peligros y seguimiento de actividades.

LO QUE HICIMOS

Diagnóstico del SGSST, identificación y evaluación de riesgos, actualización de documentación, programa anual de SST, planificación de capacitaciones, inspecciones de condiciones de trabajo e indicadores de gestión — con acompañamiento durante las diez semanas.

FIG. 02 — SEGUIMIENTO EN CAMPO

La organización obtuvo una hoja de ruta preventiva estructurada, con responsabilidades, actividades, indicadores y documentación organizada para fortalecer la gestión de SST y realizar el seguimiento continuo de sus obligaciones.

Cuando llegue la fiscalización, lo que va a pesar es lo que hizo durante el año, no lo que firmó en enero.

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